Wanna be a
Culture Jockey
SPOILER ALLERT:
PO TOMTO WORKSHOPU UŽ NIKDY NEBUDETE DĚLAT SVOU PRÁCI TAK JAKO PŘEDTÍM. TAK SI TO DOBŘE ROZMYSLETE!
Tento workshop je určen těm, kteří považují lidi ve firmě za ten nejhodnotnější kapitál a firemní kulturu za zásadní ingredienci úspěchu.
Budoucnost patří lidem! Kreativním, přizpůsobivým, spolupracujícím, myslícím mimo zažité vzorce, kteří umí využívat příležitostí. Zkrátka těm, kteří si umí definovat svůj úspěch a staví jej na spolupráci s lidmi. Takoví lidé nerozdávají životopisy na potkání, takové lidi musíte nadchnout a umět si je udržet. Připravit jim dobrou párty, ze které nebudou chtít odejít! Naopak si sami řeknou, že na příští party se chtějí podílet na organizaci.
Staňte se Culture Jockeyem! A nadchněte své lidi! Petr Skondrojanis a Nina Šikulová věří v sílu zážitku a zážitkem je i tento dvoudenní workshop. Tématem budete Vy! Vaše podstata. Vaše práce s lidmi. Vaše role, jakou ve firmě hrajete a jakou chcete hrát a s jakou energií rozjíždíte každodenní set. Ukážeme vám, že kultura není benefit a 5 týdenní dovolená, ale to jak s týmem dosahujete výsledku a jak se za svým týmem těšíte.
Nejedná se o žádné "Leadership Best Practices" z knížek ani o přehlídku "effectivity tools". Není to školení prioritizace. Budeme diskutovat o firemní kultuře jako o zásadní ingredienci úspěchu firem a o tom, jak vzniká v každodenních rozhodnutích lídrů. Culture Jockey je prostor, kde se zastavíte, naladíte se na sebe i tým a začnete kulturu vědomě tvořit – ne jen doufat, že vznikne sama a lidi si zapamatují hodnoty na zdi nad recepcí.
Dva dny se budeme společně bavit jen o vás a vaší firmě, přineseme vám tipy z předních firem, které staví na firemní kultuře, rozebereme na atomy váš firemní svět. Culture Jockey je posun k "přítomnému" Leaderhshipu - jak vytvářet každý den firmu, která je postavená selským rozumem na potřebách zaměstnanců, ale i founderů, respektu k lidem a zdravém udržitelném leadershipu. Firmu, která je úspěšná a kde je práce dobrým zážitkem.
O workshopu
Always keep playing
Byznys je "Infinity Game" (jak říká Simon Sinek) Rozhodněte se být v této hře jejím tvůrcem a ne jen někým, kdo reaguje na svět venku. Začněte pracovat na sobě a na prostředí, které baví vás i lidi kolem a do kterého se každý rád vrací?
Rozvíjejte sebe, podporujte spolupráci a ownership a vedle AI tools si udržte zdravý selský rozum a intuici.
Ukážeme vám, jak udržovat gramce roztočené, aby se celý sál bavil. Je jedno co hrajete, jestli DISCO, JAZZ nebo FUNK. To, co se počítá je, jestli to baví vaše posluchače, protože mají rádi stejný styl, a jestli umíte rytmus přizpůsobit náladě. Ukážeme vám, jak vytvořit prostředí pro stejně naladěné kolegy tak, aby to pro ně byl zážitek, na který budou vzpomínat, i když už budou na jiné párty. Věříme, že pracovat na prostředí, ve kterém vaši lidé prožijí (ne přežijí) 2000 hodin ročně, je posláním lídrů a lídryň, podnikatelů a podnikatelek a všech z HR světa.
termíny:
V roce 2026 se můžete příhlásti na 3 termíny CEO edice a na 3 termíny HR edice.
Workshop je koncipován pro minimum 8 účastníků plus my dva lektoři. Když nás je méně, tak ztrácíme kouzlo sdílení a vzájemného obohacení. Pokud by bylo účastníků méně než šest, workshop se neuskuteční. Vy samozřejmě nic hradit nebudete.
Pokud se workshop potvrdí, bude Vaše přihlášení závazné a my vám vystavíme fakturu. Pokud byste chtěli workshop stornovat, můžete tak učinit do 30 dnů před prvním dnem Vašeho termínu.
Kde se workshop odehrává?
CEO edice bude vždy v prostředí, které vás odláká od každodenních strastí podnikání, protože každá tramvaj, co by projela za oknem, by vás mohla vtáhnout zpátky do kanceláře. HR edice bude v COCUMA klubovně na náplavce pod Vyšehradem.
Víte, jakou roli ve firmě hrajete?
A jakou byste si přáli hrát, kdybyste si mohli vybrat?
Lektoři
Konzultant Human Relations
Petr Skondrojanis
30 let (uff) se věnuje trhu práce, recruitmentu, employer brandingu, firemním kulturám a spolupráci. 10 let staví jedinečnou výběrovou platformu COCUMA a díky tisícům hodin rozhovorů ve firmách, které vědomě pracují s firemní kulturou jako nástrojem úspěchu, se poslední roky věnuje i mentoringu C-level týmů. Aktuálně připravuje svou první knihu o "přítomném leadershipu", ve které se bude věnovat lidem, kontextům, každodennímu zájmu o dopady práce lídrů a rozhodnutí, která dělají.
HR rádce na volné noze
Nina Šikulová
Nina se roky pohybuje v oblasti HR, Leadership developmentu a psychoterapie - to co všechny tři oblasti spojuje je zájem o člověka. Zkušenosti s vedením týmů a spolupráce s lídry a majiteli firem jí ukázaly, že úspěch organizací nestojí na procesech jako takových, ale na kvalitě vztahů, důvěře a otevřené komunikaci. Dnes jí kromě terapeutické praxe baví propojovat tyto zkušenosti a pomáhat firmám a lidem v nich lépe komunikovat, nacházet vnitřní zdroje pro změny a budovat firemní kulturu na autenticitě.
Neznám nikoho, kdo by lépe chápal provázanost firemní kultury a osobnosti lídra. Navíc, Petr má vždy na prvním místě vaše lidi, ne vaše ego. A proto vám na tomhle workshopu nedá nic zadarmo - a přesně proto s ním chcete spolupracovat.
Culture Jockey byl zážitek na pomezí HR, networkingu, lidskosti a magie. Potkal jsem tam skvělé lidi s neotřelými pohledy na byznys, dozvěděl se plno věci o sobě -a co vlastně jsem za postavu ve hře- a tak vůbec z toho do dneška těžím.
Práca s kultúrou bola pre mňa vždy srdcovka, Culture Jockey mi však pomohol doladiť „gramce“. Z intuície a citu sa stal vedomejší performance – menej autopilota, viac zámeru. Sila workshopu je ve schopnosti vyvážiť improvizáciu, štipku punku a zdravý selský rozum so zmyslom pre detail. Práve to robí z tohto kurzu unikátny zážitok.
CEO edition
Let's Rock & Roll
Program CEO edice
Playlist
Firemní kultura je odrazem toho, jak se ve firmě žije a to je výsledkem pozornosti nebo nepozornosti CEO. Integrita, napojení na tým, schopnost pracovat s odlišnotí a konfliktem. Lídr není role, lídr je postoj k firmě.
Side ONE
- Budeme si hrát, třeba poker. Protože hra je bezpečný způsob, jak poznat sám sebe. Jak reagujete pod tlakem, jak riskujete, jak spolupracujete, jak čtete ostatní a jaké strategie volíte jako lídr.
- Vnoříme se pod povrch buzzwordu „firemní kultura“. Prozkoumáme jí, ne jako něco abstraktního, ale jako přímý otisk vás samotných – vaší energie, postojů, silných i slabých stránek.
- Zaměříme se na to, jakou „hudbu“ ve firmě pouštíte právě teď. Jaký rytmus udáváte svým lidem a jaký tón nastavujete v komunikaci. Jak se vám daří pracovat s energií – vlastní i týmovou. Podíváme se, co mají společného ti nejlepší DJs, kteří firemní kulturu udržují na vysoké hladině oxytocinu.
Side TWO
- Příklady těch z firem, jejichž kultura je konzistentně oblíbená a atraktivní. Co dělají jinak? Jak udržují gramce roztočené a dokáží škálovat energii i nadšení.
- Proč je pro nás důležité tady a teď a proč hned za buzzwordem "firemní kultura" následuje náš druhý oblíbený termín “mindfulness”. Nebojte, nebude to o klášterech a ezoterice...no, vlastně trochu jo, protože to, co dnes lidem chybí, je "pozornost". Pozornost k detailu, která vytváří zájem o celek. Zaměříme se na přítomnost a to, jak se v ní cítí.
- Nakreslíme si budoucnost a zavážeme se na sobě pracovat. Experience design je disciplína budoucnosti. Vytváření si vlastního herního světa znamená, že nebudete NPC "Non-player Character", ale hlavní postavou a váš byznys vás bude dlouhodobě bavit.
People & Culture edition
Let’s create an ambient flow
Program People & Culture edice
Playlist
Jsou firmy, kde lidé pracují, protože musí mít práci. Vedle nich jsou firmy, kde lidé pracovat chtějí a podávají excelentní výkony.
Ten zásadní rozdíl je tvůrčí People & Culture tým, který je tvůrcem atmosféry společně se CEO.
Side ONE
- Podíváme se na to, co se skrývá pod buzzwordem “firemní kultura” a proč pro vás bude tento buzzword mantrou a zaklínadlem úspěchu vaší práce.
- Jak je možné, že skvělý DJ’s mají ve svém slovníku proces a výsledek. A co společného mají ti nejlepší HR DJ’s, kteří firemní kulturu udržují na vysoké hladině oxytocinu. Jakou roli v tom celém hrají hodnoty.
- Přiblížíme vám, proč by firemní kultura měla být o zážitku. Ostatně jako cokoli, co v životě děláme, a proč by vás měl zajímat termín „Employee-centric Company Culture“ – další buzzword? Nebo směr, kterým napřít síly.
Side TWO
- Jak udržovat atmosféru inspirace. Proč je důležité pracovat s konfliktem a jak posilovat sebevědomí firmy, které se promítá od mozku CEO do posledního klegy na kontaktním centru a zásadně ovlivňuje celek.
- Co je při práci s lidmi důležité a proč je pozornost a schopnost adaptovat se na přítomný okamžik zásadním skillem pro efektivní spolupráci. Jak mluvit, abychom byli slyšeni a jak poslouchat, abychom slyšeli ostatní.
- Nakreslíme si budoucnost vašeho HR departmentu a uděláme z něj srdce firmy a driver firemního úspěchu.
Přidej se
Registrace
Cena dvoudenního workshopu CEO edition:
22 000 Kč bez DPH
People & Culture edition:
14 000 Kč bez DPH